近年来，岗位外包和劳务派遣已经成为劳务密集型企业很重要的两种用工模式，从企业的长远角度来看的话，选择岗位外包，这种用工方式主要有几点优势，来看人力公司带来的详细介绍——

1、可以为企业分担风险

企业在经营过程中会不可避免地承受供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资风险等多种类型的经营风险，而经营风险具有复杂性、潜在性、破坏性等特征。

企业可以通过业务外包向资源配置分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的风险。

企业本身的资源、能力是有限的，通过业务外包，与外部的合作伙伴分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。

2、可以释放企业的资源

一般企业的业务分核心业务与非核心业务，两个两种业务企业都自己做的话，人员不足，还有就是成本大，不划算，所以企业才会把一些非核心的业务外包出去，让外面的公司来完成，通过岗位外包企业就可以把释放出来的资源集中处理更具增值性的核心业务，从而更好地为用户服务获得更高的收益。

3、企业没有完成业务的资源

如果企业没有完成业务的能力或者资源(包括所需现金、技术、设备)，的话企业也会将业务外包。这是企业选择外包业务重要的原因之一，但是企业必须同时进行成本与利润分析，确认在长期情况下这种外包是否有利，由此决定是否应该采取岗位外包策略。

通过这三点，就可以说明岗位外包对于企业来讲是特别重要的，是企业加速发展的一道“工序”。

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